RebelWolves创始人：要吸取以前在CDPR时的教训

Rebel Wolves的开发者们从他们在CD Projekt Red的职业生涯中积累了丰富经验，其中最关键的一条是保持团队规模精简。

在一次彭博社的访谈中，创始人Konrad Tomaszkiewicz解释说，工作室不会像制作《巫师》和《赛博朋克》系列那样进行大规模扩张。他认为，参与项目的成员越多，问题就越容易浮现，这一点在《赛博朋克2077》的开发过程中表现得尤为突出。

Tomaszkiewicz表示：“在我们这样类型的公司工作，你不会有20位同事，只有5位。你需要承担更多的任务，但同时，你对游戏的影响力也更显著。”

Tomaszkiewicz在20年前于CDPR开启了他的游戏开发旅程。尽管他承认小团队的工作模式与在老工作室的体验截然不同，但他仍将此视为一种愉快的转变，并提到他“很怀念与团队其他成员的日常互动”。

总体而言，他指出Rebel Wolves坚持“团队优先”的理念，即“我们一直在思考如何让团队保持积极性和幸福感”。

对Tomaszkiewicz来说，这一理念也是他弥补过去行为的机会。当他于2021年离开CDPR时，他被指控对员工进行霸凌，对此他予以否认，并承诺会努力改进自己，确保类似事件不再发生。

正如他所说，与更小规模的团队合作确实帮助他改善了自身行为，并“变得更加具有同理心”。

彭博社的报道中没有其他开发人员对他改善程度的评价。但Tomaszkiewicz承认，当团队成员之间的物理距离更近，无需中间人传递信息时，团队的互动方式确实发生了变化。

Rebel Wolves成立后，有几位CDPR的员工——彭博社称大约有24人——加入了团队。其中一位新成员是他的兄弟Mateusz Tomaszkiewicz，他在最初的指控中一直支持Konrad。

虽然Mateusz没有具体谈论工作室的文化，但他指出Rebel Wolves将努力“减轻团队的压力”。同时，他也坦言，“很难预测最终的结果会是什么样”。