雷军回应小米冰激凌爆火来龙去脉：小米方法论把食堂做到爆火做成爆款何谈营销

在今天的直播活动中，小米创始人雷军针对外界长期以来对小米“重营销”的质疑做出了正面对应。他坦言，对于那些总是将焦点放在营销上、却忽略产品核心价值的言论，他感到颇为无奈。

雷军在直播中详细剖析了近期走红的小米冰激凌和饼干背后的缘由。他解释说，这并非刻意策划的外部宣传手段，而是小米内部独特企业文化的自然产物。每年4月周年庆时，小米都会举办价值观大会，让七八万名员工分享过去一年中体现公司价值观的故事。

这个故事的开端要追溯至两年前。当时，小米食堂团队报名参与了分享环节，他们别出心裁地用做科技产品的研究方法，一本正经地研发出了一款小米大麻花。

从研发管理、过程控制到模拟发布会，食堂员工甚至模仿雷军的演讲风格来介绍这款零食。这种极具反差效果的内部分享，让小米大麻花在公司内部乃至社交平台上意外走红。

雷军认为，这种创意的背后，本质上是小米员工将公司的价值观应用到了日常服务的每个细节。既然公司要求用极致的方法论打造产品，那么食堂团队用同样严谨的态度去处理内部餐饮服务，正是这种文化的自然延伸。

在今年的价值观大会上，食堂团队作为特别嘉宾再次带来了新成果。他们研发出了含有小米成分的冰激凌，以及名为“上上签”的无糖饼干。

这些饼干上印有小米的各种价值观金句，让员工在闲暇时也能感受到企业文化的熏陶。雷军亲自品尝后表示，这些产品不仅有趣，而且味道也非常出众，并为每位员工都分发了一袋。

雷军强调，小米食堂之所以在业内口碑极佳，是因为即便是在内部服务中，员工们也在追求极致。这种自上而下、融入日常琐事的认真态度，往往被外界片面地解读为营销手段。

对他来说，这其实是小米方法论在不同领域的自然体现。他希望通过分享这些幕后故事，让公众理解小米是在用做产品的严谨逻辑，去对待包括内部服务在内的各项工作。

来源：快科技